2月25日上午，蕭山公交在一樓會議室召開2018年度經濟活動分析會，總結分析2018年公司經濟活動情況。公司全體班子成員，全體中層干部參加了會議。會議由吳根法總經理主持。

      會上，公司財務負責人對2018年度公司經濟活動進行通報和分析。2018年全年共完成客運量1.65億人次；共投放折標總駛里程1.152億公里；實現票款收入1.94億元，創我司成立至今新高，離2億元僅一步之遙，分別為上年的103.21%、101.60%、114.03%，完成全年預算的102.1%、101.09%、112.99%。

      吳根法總經理在充分肯定公司2018年的工作目標完成情況的同時，分析了存在的不足，并就切實做好2019年工作提出六點要求：一是牢記基本職責。要確保職工隊伍穩定，員工收入持續增長，企業持續成功；二是學好辯證法，用好矛盾論。要辯證看待事物，分析其兩面性，正確處理好市民需求與政府政策之間不配套的矛盾、其他交通工具與公共交通服務之間不平衡的矛盾、企業發展與資源保障能力之間的矛盾，要善于分析，確保企業發展上一個新臺階；三是把握好企業發展的速度和適度。要在保持做大、做好、做強企業三個層次秩序不變的情況下，在速度和適度上下功夫，確保企業長足發展；四是認識到滿足工作需求的能力源于平時積累。要統一思想，明確目標，合理分配任務；五是通過創新解決在經營中遇到的困難和問題。要做好制度創新、分配創新、評價創新、流程創新，調動員工積極性，提升工作效率，提高自覺性；六是了解如何培養人，用好人，做好事，要明確忠誠比能力更加重要。

      王黎洪書記在會議小結時提出：一要做好為人民服務這篇文章，把握政策取向，強化溝通匯報，爭取政策扶持；二要做好不斷提升客運人次這個課題，解決政府痛點，為政府排憂解難；三要圍繞企業轉型發展這一主題，創新經營思路，強化隊伍建設，滿足市民不斷提升的出行需求。

（公交公司  許燁鋒）