為進(jìn)一步夯實(shí)公司綜合管理工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提升對外服務(wù)水平，7月24日下午，交投能源公司組織召開了2018年經(jīng)營業(yè)績考核實(shí)施方案討論會。會議由公司副總經(jīng)理丁軼娜主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。

      會上，副總經(jīng)理丁軼娜將集團(tuán)對公司2017年經(jīng)營業(yè)績考核情況進(jìn)行了通報(bào)和總結(jié)。隨后各部室負(fù)責(zé)人圍繞2018年經(jīng)營業(yè)績考核實(shí)施方案內(nèi)容，對本職部門工作要點(diǎn)進(jìn)行了陳述。此外，對于存有疑義部分的內(nèi)容，大家進(jìn)行了集體討論以形成統(tǒng)一意見標(biāo)準(zhǔn)。

      最后，董事長趙宇提出五點(diǎn)要求：一要強(qiáng)基固本，持續(xù)提升基礎(chǔ)工作管理水平；二要內(nèi)外監(jiān)督，多舉措降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；三要上下齊心，努力推動(dòng)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展；四要提效創(chuàng)新，全面加速推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)；五要爭先創(chuàng)優(yōu)，加強(qiáng)公司專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。

（通訊員：蔡鳴明）