為進一步加強收費站點日常管理工作，檢驗各站點第二季度工作開展情況，根據《公司2018年收費站點績效考核細則》要求，7月17日，公路開發公司副總經理黃益紅帶領檢查小組，對站點收費增效、規范管理、安全管理、財務管理、人事及企業文化建設和黨建等方面工作績效進行檢查考核。檢查內容分兩部分：一是站長匯報第二季度工作開展情況。二是檢查小組根據匯報內容，按照標準檢查工作實績。

    經過仔細核查，檢查小組成員對站點存在的一些細節問題提出具體意見和建議。取得成績值得肯定，不足之處需要提高。黃益紅對接下來的工作要求，各站點應根據收費形勢，采取有效的增收措施；繼續加強一線收費人員業務培訓，規范收費操作；強化現場服務人員的監督，提升服務質量；加強部門及站點間溝通和協調，確保收費系統穩定；提升對外及對內服務質量，預控投訴事件；重視日常安全規范管理，確保安全平穩；加強員工平時的思想教育，確保隊伍穩定。下一步，站點應針對檢查中發現的問題，認真總結、及時整改，同時結合實際，繼續貫徹落實管理、質量、安全體系，堅持各項工作抓重點、做到位、見實效，力爭主動，全力以赴提升收費效益，順利完成2018年度各項工作任務。

公路開發公司  徐  敏  王炯凱