11月4日下午，路橋工程公司組織召開(kāi)十月總經(jīng)理辦公會(huì)議，公司班子領(lǐng)導(dǎo)及全體中層參加會(huì)議。會(huì)議緊扣學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神與傳達(dá)蕭山交投集團(tuán)第四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議精神兩大主題，在全面復(fù)盤十月工作、謀劃十一月任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，為全員奮力沖刺年度目標(biāo)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

各分管領(lǐng)導(dǎo)在各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)后，結(jié)合各自分管領(lǐng)域，對(duì)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，著重分析了當(dāng)前在工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、成本管控等方面存在的突出問(wèn)題，并就年末沖刺階段如何補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)提出改進(jìn)要求，為各部門下一步工作指明方向。

公司支部書記、總經(jīng)理陳鋒帶領(lǐng)與會(huì)人員學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，并深入領(lǐng)會(huì)集團(tuán)第四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議精神。他強(qiáng)調(diào)，要將上級(jí)決策部署轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)，并就年底攻堅(jiān)任務(wù)提出：一是狠抓結(jié)算收款，保障經(jīng)營(yíng)成果；二是穩(wěn)推在建項(xiàng)目，守好履約底線；三是筑牢安全防線，確保平穩(wěn)態(tài)勢(shì)；四是強(qiáng)化內(nèi)部管控，提升運(yùn)營(yíng)效能；五是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，錘煉務(wù)實(shí)作風(fēng)。

此次會(huì)議既是一次精神傳達(dá)會(huì)、工作部署會(huì)，更是一次收官動(dòng)員會(huì)。公司上下將以此次會(huì)議為契機(jī)，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的舉措、更加過(guò)硬的作風(fēng)，奮力拼搏六十天，全力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)。