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蕭山交投集團(tuán)召開財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議
來源:杭州蕭山交通投資集團(tuán)有限公司 日期:2024-07-05 閱讀量:1592

  

       為總結(jié)回顧前階段財(cái)務(wù)工作,積極謀劃資金保障、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展等各項(xiàng)工作,7月4日下午,交投集團(tuán)召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議,深入剖析當(dāng)前形勢(shì)與集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況,明確財(cái)務(wù)工作新任務(wù)、新要求。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)夏國(guó)燕,黨委委員、副總經(jīng)理張如春,集團(tuán)財(cái)務(wù)融資部及各子公司主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

  
        夏國(guó)燕圍繞資金需求、外部監(jiān)管、盈利能力等方面對(duì)集團(tuán)目前財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,指出要嚴(yán)格按照上級(jí)監(jiān)管要求,準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、深入貫徹集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型工作方向,堅(jiān)持開源、節(jié)流雙向發(fā)力,以防范資金風(fēng)險(xiǎn)、守住資金安全為底線,以提升站位、壓實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)能力為抓手,以保障項(xiàng)目建設(shè)、助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),全面落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

 ?。ㄒ唬?strong>轉(zhuǎn)變思想觀念,聚焦中心工作精準(zhǔn)發(fā)力

  一要服務(wù)大局、推進(jìn)發(fā)展。站在集團(tuán)和公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,及時(shí)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,發(fā)揮好財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐作用;二要優(yōu)化運(yùn)行、挖潛增效。跳出財(cái)務(wù)看管理,把財(cái)務(wù)融入集團(tuán)管理各個(gè)層面,切實(shí)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問題;三要規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé),抓好各類專項(xiàng)檢查工作,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)合法合規(guī)。

 ?。ǘ?strong>提升業(yè)務(wù)能力,有效提高財(cái)務(wù)管理水平

  一要精業(yè)務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)自身能力建設(shè)、加快財(cái)務(wù)人才培養(yǎng),全面提升集團(tuán)整體財(cái)務(wù)管理水平;二要明思路。對(duì)集團(tuán)總體財(cái)務(wù)狀況、項(xiàng)目支出需求、資金使用節(jié)點(diǎn)等,都要做到心中有數(shù)、落實(shí)有方;三要守底線。堅(jiān)守政策制度、流程規(guī)范、保障集團(tuán)利益底線,確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)切實(shí)可控。

 ?。ㄈ?strong>做實(shí)要素保障,確保資金靈活高效運(yùn)轉(zhuǎn)

  一要向上爭(zhēng)取資源,及時(shí)了解要素保障政策,上下聯(lián)動(dòng)合力推進(jìn)項(xiàng)目申報(bào)工作,最大限度爭(zhēng)取相關(guān)資金支持;二要開拓融資渠道。加強(qiáng)融資籌劃,尋找集團(tuán)業(yè)務(wù)契合點(diǎn),爭(zhēng)取資產(chǎn)效益最大化;三要深化資金統(tǒng)籌。發(fā)揮好財(cái)務(wù)審核制度的效力,規(guī)范資金預(yù)算的編制與審核;四要做好風(fēng)險(xiǎn)防控。建立健全債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,確保新增債務(wù)合規(guī)。

 

       集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張如春從“扣清底數(shù)、開拓渠道、加強(qiáng)管理”三方面對(duì)下階段財(cái)務(wù)工作提出要求。一要順應(yīng)監(jiān)管政策導(dǎo)向,摸排各子公司財(cái)務(wù)指標(biāo)狀況,謀劃構(gòu)造產(chǎn)業(yè)類公司,為化解資金壓力開辟新路徑;二要主動(dòng)對(duì)接資本市場(chǎng)、及時(shí)掌握政策動(dòng)向,多措并舉拓寬融資渠道,盤活存量資產(chǎn);三要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,持續(xù)強(qiáng)化自我造血機(jī)能,不斷厚植內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力,爭(zhēng)取做強(qiáng)主業(yè)做大產(chǎn)業(yè)。

  集團(tuán)財(cái)務(wù)融資部和各子公司分別匯報(bào)前階段財(cái)務(wù)融資工作情況。

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