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為規(guī)范收費(fèi)站點(diǎn)日常管理工作，檢驗(yàn)站點(diǎn)在收費(fèi)運(yùn)營、安全管理、企業(yè)文化建設(shè)、人員思想教育和后勤保障等方面工作開展情況，同時(shí)，促進(jìn)各站點(diǎn)之間的學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步提升績效管理水平，公司于組織開展2021年第三季度站點(diǎn)互查工作。
本次站點(diǎn)互查工作，通過查臺(tái)賬、看錄像、走現(xiàn)場、問問題、聽匯報(bào)的方式，對(duì)站點(diǎn)第三季度績效管理工作進(jìn)行總結(jié)回顧?；ゲ榻Y(jié)束后現(xiàn)場及時(shí)召天情況反饋會(huì)，會(huì)上互查各小組匯報(bào)檢查情況，對(duì)互查中所發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議，并交流工作亮點(diǎn)。最后，公司總經(jīng)理助理成峰溶對(duì)本次互查工作提出三點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高自查自糾能力，勇于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；二是要提升技能，通過提意識(shí)、強(qiáng)措施來體現(xiàn)文明服務(wù)的提升效果；三是要做好治堵保暢工作，通過完善一站一策方案、建立健全保暢機(jī)制、提升現(xiàn)場問題靈活處理能力等方式，確保收費(fèi)現(xiàn)場運(yùn)行平穩(wěn)有序。
(通訊員：朱淑雯)
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