6月16日,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理韓朋朋一行到浦陽江開發(fā)公司調(diào)研指導(dǎo)工作,集團(tuán)資產(chǎn)運行部副經(jīng)理陸楊潔及公司班子成員參加。會上,韓朋朋與公司班子成員就公司實際工作中產(chǎn)生的具體問題進(jìn)行了分析商討,并提出三點要求:一要倒排計劃,當(dāng)前處于“建設(shè)保亞運”關(guān)鍵時期,要切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,確保各項工作措施按照時間表和路線圖落實,保質(zhì)保量完成工作任務(wù);二要理清任務(wù),對照清單,將工作任務(wù)進(jìn)行劃分,完成業(yè)務(wù)能力和綜合效能提升;三要明確分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)對接,下大力氣解決工作中存在的問題,為項目順利推進(jìn)及公司發(fā)展創(chuàng)造良好條件,把握節(jié)奏、上下聯(lián)動、形成合力。
文/攝 浦陽江開發(fā)公司許星怡
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