為切實做好建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，5月3日下午，集團召開建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作緊急會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理金文華，集團公司相關(guān)部室（辦公室、資運部、企管部）以及建設(shè)工程相關(guān)單位（城區(qū)建設(shè)公司、地鐵投資公司、路橋工程公司、交通建管公司、機場高速公司、浦陽江開發(fā)公司）安全分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。

        會議傳達(dá)了區(qū)建筑工程領(lǐng)域，安全生產(chǎn)工作會議精神：

        一、通報近期我區(qū)建筑工地發(fā)生的兩起安全生產(chǎn)事故

        二、傳達(dá)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作要求：

        1、清醒認(rèn)識形勢，筑牢安全底線

        2、壓實主體責(zé)任，務(wù)求取得實效

        3、強化信息報送，嚴(yán)肅責(zé)任追究

        金文華提出工作要求

        各相關(guān)單位要迅速傳達(dá)貫徹會議精神，抓好工作落實；對集團相關(guān)在建項目進(jìn)行一次全面排查，做到舉一反三，杜絕發(fā)生類似事件。

        針對排查出來的問題，金文華強調(diào)：
        1、認(rèn)真對待、高度重視

        各單位要強化集團建筑工程安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，按照上級要求，建立健全相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，確保集團安全管理工作平穩(wěn)受控。
        2、認(rèn)真執(zhí)行、落實任務(wù)

        要全方位落實，做到逐個項目梳理，不留死角；

        要加速度落實，切忌“事不關(guān)己、高高掛起”、“落實打折扣”或拖拉等思想和現(xiàn)象；

        要高質(zhì)量落實，做到安全生產(chǎn)、安全教育、應(yīng)急預(yù)案、責(zé)任追究等工作落實到位。
        3、認(rèn)真督促、確保目標(biāo)

        要嚴(yán)以律己，特別是黨員干部在安全領(lǐng)域要發(fā)揮先鋒帶頭作用；

        要嚴(yán)陣以待，團結(jié)各方力量，凝聚工作合力，提高工作效率；

        要嚴(yán)格紀(jì)律，說到做到，絕不在建設(shè)安全領(lǐng)域做“好好先生”。