4月21日下午，區(qū)城投集團(tuán)下屬杭州天開(kāi)市政園林公司、城市固廢直運(yùn)公司二單位領(lǐng)導(dǎo)與職能科室負(fù)責(zé)人，專(zhuān)程來(lái)路橋工程公司學(xué)習(xí)取經(jīng)，雙方主要就經(jīng)營(yíng)管理方面的工作進(jìn)行交流探討。公司總經(jīng)理葉利民與班子人員、職能科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    交流會(huì)上，公司副總曹剛介紹了路橋工程公司近幾年的經(jīng)營(yíng)情況。雙方著重就工程分包的交易模式、評(píng)標(biāo)辦法、管理制度等方面進(jìn)行了深入地交流。總經(jīng)理葉利民對(duì)天開(kāi)公司提出的問(wèn)題，誠(chéng)懇闡述自己觀點(diǎn)與可供借鑒的方法。

    天開(kāi)公司與路橋工程公司雖隸屬集團(tuán)不同，但同屬于施工型的國(guó)有企業(yè)，因此雙方在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理模式等方面有著許多的共通點(diǎn)，交流會(huì)氣氛熱烈，態(tài)度誠(chéng)懇。這種同行切蹉，互相借鑒的方法，不失為國(guó)資企業(yè)在管理過(guò)程中開(kāi)拓視野、尋求經(jīng)驗(yàn)的有益途徑。

    路橋工程公司自2018年7月劃歸區(qū)交投集團(tuán)管理后，根據(jù)集團(tuán)與區(qū)巡察組提出的要求，在經(jīng)營(yíng)管理方面，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理的制度化與規(guī)范性，促進(jìn)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。

（路橋工程公司  李敏娟）