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4月21日下午,區(qū)城投集團(tuán)下屬杭州天開(kāi)市政園林公司、城市固廢直運(yùn)公司二單位領(lǐng)導(dǎo)與職能科室負(fù)責(zé)人,專(zhuān)程來(lái)路橋工程公司學(xué)習(xí)取經(jīng),雙方主要就經(jīng)營(yíng)管理方面的工作進(jìn)行交流探討。公司總經(jīng)理葉利民與班子人員、職能科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
交流會(huì)上,公司副總曹剛介紹了路橋工程公司近幾年的經(jīng)營(yíng)情況。雙方著重就工程分包的交易模式、評(píng)標(biāo)辦法、管理制度等方面進(jìn)行了深入地交流。總經(jīng)理葉利民對(duì)天開(kāi)公司提出的問(wèn)題,誠(chéng)懇闡述自己觀點(diǎn)與可供借鑒的方法。
天開(kāi)公司與路橋工程公司雖隸屬集團(tuán)不同,但同屬于施工型的國(guó)有企業(yè),因此雙方在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理模式等方面有著許多的共通點(diǎn),交流會(huì)氣氛熱烈,態(tài)度誠(chéng)懇。這種同行切蹉,互相借鑒的方法,不失為國(guó)資企業(yè)在管理過(guò)程中開(kāi)拓視野、尋求經(jīng)驗(yàn)的有益途徑。
路橋工程公司自2018年7月劃歸區(qū)交投集團(tuán)管理后,根據(jù)集團(tuán)與區(qū)巡察組提出的要求,在經(jīng)營(yíng)管理方面,不斷提升經(jīng)營(yíng)管理的制度化與規(guī)范性,促進(jìn)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。

(路橋工程公司 李敏娟)
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